4月30日，鄂東礦投召開二季度經(jīng)營調(diào)度會，總結(jié)梳理一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署二季度重點工作，動員干部職工篤定目標重實干，全力沖刺“雙過半”。公司黨支部書記、董事長杜光欽參加會議并講話，總經(jīng)理陳國棟主持會議。
會議傳達了總公司二季度經(jīng)營調(diào)度會精神，通報了總公司一季度經(jīng)營業(yè)績考核情況，公司各單位、各部門一季度考核情況，以及公司一季度紅黑榜評選情況，并對一季度財務(wù)運營情況進行了分析。公司班子成員對各自分管工作進行了安排。
杜光欽圍繞“奮戰(zhàn)二季度，跑贏上半場”在講話中強調(diào)，一是要明形勢，找差距，增信心，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。公司目前處于轉(zhuǎn)型發(fā)展突破期、項目建設(shè)攻堅期、經(jīng)營困難特殊期，全體干部職工要正確看待成績，增強工作信心；清醒看準問題，永葆進取之心；客觀看清形勢，堅定發(fā)展信心。二是抓重點、攻難點，堅決打贏二季度經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。貿(mào)易業(yè)務(wù)要緊盯市場、拓渠道、提質(zhì)效；資源開發(fā)要多點出擊，加快成果轉(zhuǎn)化；碼頭項目要提速競進，達成節(jié)點目標；礦山運營模式治理要限期突破，經(jīng)營管理要實現(xiàn)增收創(chuàng)效、降本增效，安全防線要全面筑牢。三是要強黨建、深改革、轉(zhuǎn)作風，凝聚攻堅突破的強大動力。融入經(jīng)營中心抓黨建、創(chuàng)品牌，實現(xiàn)兩手抓、兩融合、兩促進；全面啟動機構(gòu)整合，扎實推進三項制度改革，推動作風轉(zhuǎn)優(yōu)向?qū)?。干部職工要加強學(xué)習(xí)提認知，主動對標轉(zhuǎn)作風，不傳負能量，不當二傳手，不做摸魚人。公司班子成員要虛心接受監(jiān)督，敢于相互監(jiān)督，嚴守紀律，擔當作為，當好表率，帶領(lǐng)干部職工在真抓實干、埋頭苦干、奔跑快干中，干出新業(yè)績、新成效、新形象，力爭實現(xiàn)期中答卷滿意，期末答卷精彩。
陳國棟對一季度經(jīng)營情況進行了總結(jié)分析，對二季度工作提出了明確要求，要堅定不移做好資源增儲上產(chǎn)，打造更有地位礦投；堅定不移做好經(jīng)營穩(wěn)量增效，打造更有貢獻礦投；堅定不移做好項目攻堅提速，打造更有臉面礦投；堅定不移做好風險防范化解，打造更有底線礦投；堅定不移做好要素保障服務(wù)工作，打造更有價值礦投；堅定不移做好攻堅突破進取，打造更有韌性礦投；堅定不移做好政策把握爭取，打造更有眼界礦投；堅定不移做好隊伍錘打修煉，打造更有活力礦投。
會議組織開展了節(jié)前集中廉政提醒教育，就節(jié)日期間安全生產(chǎn)、平安維穩(wěn)等工作進行了安排布置。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，控股公司及參股公司高管、相關(guān)部門負責人，公司本部中層以上管理人員參加會議。
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