12月18日，礦業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理陳國棟率隊(duì)赴港口物流公司督導(dǎo)砂石集并中心項(xiàng)目建設(shè)。礦業(yè)集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)鄧少平，國投集團(tuán)第一紀(jì)檢組組長黃雪峰參加活動(dòng)。
在施工現(xiàn)場，陳國棟一行實(shí)地察看了陸域場地平整和2#引橋等建設(shè)進(jìn)展情況，陳國棟仔細(xì)詢問了施工細(xì)節(jié)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場梳理和指導(dǎo)，要求相關(guān)建設(shè)單位立即落實(shí)整改，確保項(xiàng)目施工順利推進(jìn)。
隨后，陳國棟聽取了港口物流公司關(guān)于2025年項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)。他指出，砂石集并中心項(xiàng)目作為礦業(yè)集團(tuán)最大單體投資項(xiàng)目工程，“投資上慢不起”“融資上等不起”“運(yùn)營上拖不得”“責(zé)任上誤不得”。今年上半年，因港口物流公司工程目標(biāo)搖擺不定、信心不足，造成項(xiàng)目工期嚴(yán)重滯后。十月份以來，在兩級(jí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度全面提速，但距離完成“三個(gè)一”目標(biāo)仍存在一定困難。為此，港口物流公司務(wù)必要堅(jiān)定信心和決心，以不達(dá)目標(biāo)不罷休的毅力和跳起來“摘桃子”膽氣，全力保障任務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
陳國棟強(qiáng)調(diào)，一要有動(dòng)起來、跑起來，切實(shí)增強(qiáng)大干快干的緊迫感和責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢的緊迫性，積極行動(dòng)起來，以更大的決心、更飽滿的熱情和更高效的執(zhí)行力投入項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目快速推進(jìn)。二要我主導(dǎo)、我負(fù)責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)性。要全面掌控項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮甲方的主導(dǎo)作用，以 “我的項(xiàng)目我做主” 的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，確保每一個(gè)步驟有序推進(jìn)，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。三要再論證、再分析，以百米沖刺的速度安排明年計(jì)劃目標(biāo)。要科學(xué)評(píng)估建設(shè)計(jì)劃的合理性與可行性，以礦投目標(biāo)為導(dǎo)向，倒逼參建各方倒排施工計(jì)劃，將任務(wù)細(xì)化到每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任分工，確保計(jì)劃的精準(zhǔn)實(shí)施，為明年項(xiàng)目的高效推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四要抓日常、重細(xì)節(jié)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感確保項(xiàng)目建設(shè)安全。要注重日常精細(xì)化管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌安排與調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的各類潛在困難與問題，要提前預(yù)判，做好對(duì)策；在追趕工期、日夜加班的同時(shí)，保證工程質(zhì)量與夜間施工安全，杜絕疲勞施工，確保施工安全無死角。五要守底線、知敬畏，確保工程經(jīng)得起檢查和審計(jì)。在項(xiàng)目總投調(diào)整等重大事項(xiàng)決策上，要嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度，依法依規(guī)決策，維護(hù)項(xiàng)目的合法性與規(guī)范性。六要勤對(duì)接、多協(xié)調(diào)，確保保障措施落到實(shí)處。要盡快完成項(xiàng)目貸置換工作，積極與國投集團(tuán)、發(fā)改部門保持密切溝通，爭取更優(yōu)質(zhì)更可行的融資渠道。同時(shí)，積極做好資金爭取申報(bào)，盯緊政策導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)三爭工作有突破，有成效。七要講效益、謀發(fā)展，以“盯”“找”“爭”的市場意識(shí)做好項(xiàng)目運(yùn)營籌劃。要著眼砂石集并中心未來的運(yùn)營與發(fā)展。廊道建設(shè)情況要多“盯”，配套資源要早“找”，政策支持要力“爭”，全面分析項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)承受能力，綜合研判市場形勢，制定科學(xué)合理的運(yùn)營策略，確保項(xiàng)目建成后能迅速投入運(yùn)營并實(shí)現(xiàn)良好收益。
港口物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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