1月18日，鄂東礦投總經(jīng)理陳國棟率隊往前砂石集并中心督導(dǎo)調(diào)研項目建設(shè)進度和首季開門紅工作。
在施工現(xiàn)場，陳國棟一行查看了項目建設(shè)進度和首對泊位投運活動籌備情況。隨后的項目工作推進會上，陳國棟對各參建單位提出了明確要求，砂石集并中心項目必須以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心和意志，確保今年上半年取得兩個泊位運營資質(zhì)，實現(xiàn)從建設(shè)期到運營期的階段目標達成。
會議傳達了總公司警示教育和務(wù)虛會工作會議精神。會議要求，砂石集并中心作為省重點項目、國投核心項目、礦投支撐項目，務(wù)必要堅定信心、鼓足干勁、抓早抓實、善做善成，今年必須實現(xiàn)建成運營，奮力將項目打造成為礦投集團的“志氣工程”，黃石長江岸線的“標志工程”，中江三航局的“樣板工程”，干部職工的“成長工程”。
陳國棟要求，一要奮發(fā)進取，立好項目建設(shè)軍令狀。要以奮發(fā)進取、攻堅克難的決心，倒排工期，加壓奮進，全力沖刺“6.30”建設(shè)目標，年前要落實工期倒排、年后復(fù)工、隊伍進場三項要求，淡化過年氛圍，提早部署安排，實現(xiàn)一季度開門紅、上半年達目標。二要智勇兼具，牢牢把握項目建設(shè)主動權(quán)。要當好指揮員、統(tǒng)戰(zhàn)員，將礦投決心意志轉(zhuǎn)化為參建各方的務(wù)實行動，有效凝聚帶動參建各方力量，打造項目建設(shè)命運共同體，確保項目建設(shè)一往無前，一建到底。三要統(tǒng)籌管理，切實當好項目建設(shè)大后方。要建立靈活高效的項目管理機制，將項目如期達成作為檢驗干部作風、擔當、負責的根本標準，切實做好項目服務(wù)、資金、協(xié)調(diào)保障，實現(xiàn)質(zhì)量、進度、安全統(tǒng)籌推進落實。四要壓實責任，打好項目建設(shè)組合拳。要謀定而后動，按照設(shè)計、組織、施工一盤棋，一條鏈管理的要求，實現(xiàn)各項目單元建設(shè)同步施工、無縫銜接，確保項目建設(shè)如期推進。五要廉潔自律，擰緊項目建設(shè)安全閥。要時刻保持清醒頭腦，嚴守廉潔底線，抵制歪風侵蝕，防范利益圍獵，以風清氣正的良好生態(tài)，護航港口項目順利推進。
鄂東礦投有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。
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